Gereifte Nachfolge – Vertrauensvolle Zukunft

Bei einer Firmenübergabe geht es um materielle und emotionale Werte. Die Loslösung von Bekanntem und der Schritt in die neue Zukunft lassen sich harmonisch gestalten.

Die Themenschwerpunkte

  • Das Unternehmen und nicht die Parteien ins Zentrum stellen
  • Einbezug aller Betroffenen in die Entwicklung der gemeinsamen Lösung
  • Zukunftsplanung von abtretenden wie übernehmenden Personen - aktive Gestaltung vom Übergang
     

Rahmenbedingungen

Ganzheitliche Begleitung
Ab sofort erhalten Sie von uns ausschliesslich ganzheitliche Begleitungen bei einer Nachfolgeregelung, d.h. ich begleite Sie zusammen mit einem Finanz-Steuer-Coach aus meinem Netzwerk. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass die Zusammenarbeit mit mir und dem Finanz-Steuer-Coach eingespielt ist und wir beide für alle Beteilgten arbeiten (der Treuhänder vom Unternehmen tendiert eher zu einer Vertretung der Verkäuferpartei). Doch Parteienvertretungen sind bei Nachfolgeregelungen nicht zielführend. Aus Erfahrung ist der Blick von aussen auch bei den finanziellen Themen wichtig. Durch meine Zusammenarbeit mit Netzwerkpartnern sparen Sie Kosten und Zeit.

Maximales Alter
Sie sind beim Projektstart nicht älter als 55 Jahre oder mind. 8 Jahre vor dem gewünschten Übergabetermin. Aus Erfahrung brauchen wir und die Beteiligten für einen nachhaltigen Prozess mehrere Jahre Zeit.

   

35 Jahre

Coaching-Erfahrung
141 Mandate

in Nachfolgeplanungen 
(abgeschlossene und laufende Mandate)

davon  
45 Mandate 1 - 9 Mitarbeiter-Unternehmen
80 Mandate 10 - 49 Mitarbeiter-Unternehmen
16 Mandate 50 - 250 Mitarbeiter-Unternehmen
Herkunft der Nachfolger (laufende Mandate noch nicht enthalten)
59 Nachfolger aus der Inhaber-Familie
38 Nachfolger aus dem Unternehmen
33 Nachfolger von Extern
11  Betriebsauflösungen oder nicht bis zum Ende begleitet oder noch nicht bekannte Lösung

 

«Die persönliche Begleitung bei Veränderungsprozessen»