Gereifte Nachfolge – Vertrauensvolle Zukunft

Bei einer Firmenübergabe geht es um materielle und emotionale Werte. Die Loslösung von Bekanntem und der Schritt in die neue Zukunft lassen sich harmonisch gestalten.

Die Themenschwerpunkte

  • Das Unternehmen und nicht die Parteien ins Zentrum stellen
  • Einbezug aller Betroffenen in die Entwicklung der gemeinsamen Lösung
  • Zukunftsplanung von abtretenden wie übernehmenden Personen - aktive Gestaltung vom Übergang
   

30 Jahre

Coaching-Erfahrung
111 Mandate
(abgeschlossene und laufende)
in Unternehmens-Nachfolge
davon  
40 Mandate 1 - 9 Mitarbeiter-Unternehmen
61 Mandate 10 - 49 Mitarbeiter-Unternehmen
10 Mandate 50 - 250 Mitarbeiter-Unternehmen
Herkunft der Nachfolger
(laufende Projekte noch nicht enthalten)
 
43 Nachfolger Aus der Inhaber-Familie
19 Nachfolger Aus dem Unternehmen
29 Nachfolger Von Extern

 

«Die persönliche Begleitung bei Veränderungsprozessen»